对于企业而言，一些企业生产规模较小，融资抵押物不充足，经营状况不符合融资高门槛，面临银行支持力度低，资产流动性不足等问题，抵御市场风险能力较差，传统的金融服务手段已难以满足当前企业融资需求。
为破解企业融资困境，国建集团深入供应链资产管理领域，以核心企业为出发点，在全球范围内整合供应链上下游企业，充分发挥海外资源、资本优势，扩大融资规模，降低融资成本，为企业提供供应链资产管理的国际化金融凯发网官方平台的解决方案。
1、全球供应链资产管理操作流程（银行授信融资部分）
（1）为符合条件的供应链企业配资，用于大宗商品采购；
（2）帮助供应链企业完成全球大宗商品贸易，实现收入和利润；
（3）在6-12个月后进行合并报表并完成全球授信。
2、全球供应链资产管理操作流程（目标企业经营部分）
（1）为供应链企业提供配资及上下游贸易资源，实现供应链大宗商品采购；
（2）帮助供应链企业整合商品贸易流，去除供应链中间环节成本，实现利润增值；
（3）通过供应链贸易流扩大营业收入及资产规模，实现品牌效应，提高市场竞争力。
